作為以“科技驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)”為核心的農(nóng)牧企業(yè)，播恩的創(chuàng)新成果在市場(chǎng)與行業(yè)中口碑卓著：核心產(chǎn)品TTT教槽料以“T能吃T能長(zhǎng)T健康”優(yōu)勢(shì)，先后斬獲“十大豬飼料杰出品牌”“年度匠心教槽料”等殊榮；自研“四驅(qū)雙酸發(fā)酵料”憑借綠色替抗技術(shù)，獲評(píng)“年度影響力替抗產(chǎn)品”，為養(yǎng)殖端破解抗生素減量難題提供實(shí)效方案；聚焦母豬養(yǎng)殖痛點(diǎn)的“三催母豬料”，更在2025年11月豬易“豬業(yè)榜樣頒獎(jiǎng)典禮”上斬獲“爆款飼料大單品”榮譽(yù)，是播恩“母仔一體化營(yíng)養(yǎng)體系”的核心支柱。依托全國(guó)唯一的農(nóng)業(yè)農(nóng)村部飼料合成生物技術(shù)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，播恩在合成生物技術(shù)領(lǐng)域的布局，進(jìn)一步拓展了傳統(tǒng)動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)的技術(shù)邊界，為行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型探索全新的技術(shù)路徑。

論壇期間，播恩不僅以龍頭企業(yè)身份深度參與行業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享，更通過技術(shù)成果展示印證“創(chuàng)新是發(fā)展第一動(dòng)力”的底層邏輯——從早期聚焦幼小動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)，到如今錨定“從幼小動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)供應(yīng)商向母仔一體化營(yíng)養(yǎng)專家發(fā)展”的戰(zhàn)略路徑，播恩始終在細(xì)分領(lǐng)域以硬核技術(shù)建立競(jìng)爭(zhēng)壁壘，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向高效、綠色、可持續(xù)方向持續(xù)進(jìn)階。

“2025年度科技創(chuàng)新獎(jiǎng)”的授予，既是行業(yè)對(duì)播恩現(xiàn)有技術(shù)實(shí)力的權(quán)威認(rèn)可，更彰顯了對(duì)播恩持續(xù)以技術(shù)創(chuàng)新賦能農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的殷切期待。

The post 技術(shù)創(chuàng)新獲權(quán)威認(rèn)可！播恩集團(tuán)摘得第22屆AWA大贏家論壇“2025年度科技創(chuàng)新獎(jiǎng)” first appeared on 播恩集團(tuán)股份有限公司.

鄒新華董事長(zhǎng)向江西農(nóng)業(yè)大學(xué)建校120周年捐贈(zèng)1366000元

簽約儀式上，鄒新華深情回望求學(xué)歲月：出身贛州會(huì)昌農(nóng)村的他，在江西農(nóng)大奠定了扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)，更在黃路生院士、大學(xué)班主任曾志將教授等恩師的教誨中，習(xí)得嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的學(xué)風(fēng)與“勇爭(zhēng)第一”的信念。這一精神內(nèi)核貫穿播恩集團(tuán)發(fā)展全程——從5人團(tuán)隊(duì)、20萬元資金起步的創(chuàng)業(yè)初心，到2023年3月7日以代碼“001366”登陸A股主板上市，企業(yè)成長(zhǎng)軌跡始終與母校“厚德博學(xué)、抱樸守真”的校訓(xùn)同頻共振。此次捐贈(zèng)既是響應(yīng)恩師“盡心而為，量力而行”的囑托，也是他與夫人“有母校才有今日成就”的心聲表達(dá)，更借上市代碼關(guān)聯(lián)金額，讓企業(yè)印記與校友情懷深度綁定。

江西農(nóng)業(yè)大學(xué)建校120周年校友鄒新華捐贈(zèng)簽約儀式

作為母校特聘教授，鄒新華長(zhǎng)期深耕校企協(xié)同發(fā)展，資助青年拔尖人才學(xué)術(shù)論壇等多項(xiàng)活動(dòng)，助力母校人才培養(yǎng)與科研創(chuàng)新。儀式現(xiàn)場(chǎng)，曾志將教授肯定其從創(chuàng)業(yè)到上市的實(shí)干歷程，稱其“盡顯江農(nóng)學(xué)子的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)”；校方代表表示，這筆融合情感與紀(jì)念意義的捐贈(zèng)，將定向用于學(xué)科建設(shè)與人才培育，為學(xué)?！傲⒌聵淙穗p甲子，強(qiáng)農(nóng)興農(nóng)創(chuàng)一流”的校慶主題注入實(shí)踐力量。

鄒新華董事長(zhǎng)出席江西農(nóng)業(yè)大學(xué)120周年校慶捐贈(zèng)簽約儀式并發(fā)言

談及未來，鄒新華重申企業(yè)發(fā)展目標(biāo)：10年內(nèi)實(shí)現(xiàn)飼料板塊國(guó)內(nèi)“保三十、爭(zhēng)前十”、全球“保三十、沖前十”，長(zhǎng)遠(yuǎn)向行業(yè)頂尖邁進(jìn)。他表示，將持續(xù)以實(shí)際行動(dòng)回饋母校培育，深化校企合作，與母校攜手為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化與鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)更多力量。

The post 獻(xiàn)禮江農(nóng)百廿校慶，鄒新華董事長(zhǎng)返校簽捐贈(zèng)協(xié)議顯反哺深情 first appeared on 播恩集團(tuán)股份有限公司.

    為了組織開展好此次外出參觀學(xué)習(xí)黨日活動(dòng)，支委在月初就開展籌劃相關(guān)工作，此次黨建活動(dòng)也是今年4月因工作調(diào)動(dòng)部分黨員駐廠白云總部后第一次與贛州駐廠黨員一起參加線下的黨建活動(dòng)。組宣委員賓金榮同志更是為贛州出發(fā)、廣州出發(fā)的同志們分別規(guī)劃了出發(fā)時(shí)間、行車路線。機(jī)會(huì)難得，大家蓄勢(shì)待發(fā)、斗志昂揚(yáng)早早的就集結(jié)出發(fā)，經(jīng)過2個(gè)多小時(shí)的車程，兩部分黨員、入黨積極分子10點(diǎn)30分準(zhǔn)時(shí)在紀(jì)念館停車場(chǎng)勝利會(huì)師，開啟翹首以盼的參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)。

走進(jìn)紅軍長(zhǎng)征粵北紀(jì)念館，一張張泛黃的老照片、一件件承載歷史的實(shí)物展品、一個(gè)個(gè)生動(dòng)再現(xiàn)的戰(zhàn)斗場(chǎng)景，瞬間將大家?guī)Щ亓四嵌纹D苦卓絕的長(zhǎng)征歲月。在敘事線路引導(dǎo)下，全體人員循著紅軍長(zhǎng)征在粵北的戰(zhàn)斗足跡，認(rèn)真聆聽了紅軍突破敵人封鎖線、開展游擊戰(zhàn)爭(zhēng)、發(fā)動(dòng)群眾支援革命等感人故事，詳細(xì)了解了紅軍在粵北地區(qū)留下的寶貴革命遺產(chǎn)和精神財(cái)富。從紅軍戰(zhàn)士用生命守護(hù)革命火種的壯舉，到粵北人民傾盡全力支援紅軍的魚水深情，每一個(gè)歷史細(xì)節(jié)都深深觸動(dòng)著在場(chǎng)每個(gè)人的心靈，讓大家深刻體會(huì)到革命勝利的來之不易，感受到共產(chǎn)黨人堅(jiān)不可摧的信仰力量和無私奉獻(xiàn)的崇高精神。

在紀(jì)念館的紅色教育講堂，黨支部彭紅梅書記帶領(lǐng)全體黨員重溫入黨誓詞。“我志愿加入中國(guó)共產(chǎn)黨，擁護(hù)黨的綱領(lǐng)，遵守黨的章程……”鏗鏘有力的誓言回蕩在室內(nèi)，既是對(duì)革命先烈的深切緬懷，也是對(duì)黨的莊嚴(yán)承諾。隨后，黨員代表結(jié)合自身工作實(shí)際分享學(xué)習(xí)感悟，紛紛表示要把革命先烈的精神傳承轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力，在崗位上踐行黨員使命。

活動(dòng)中，黨支部還組織開展了“紅色精神與企業(yè)發(fā)展”專題研討。大家圍繞如何將長(zhǎng)征精神融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)創(chuàng)新、社會(huì)責(zé)任等方面展開熱烈討論，一致認(rèn)為民營(yíng)企業(yè)黨員要充分發(fā)揮先鋒模范作用，在攻堅(jiān)克難中當(dāng)先鋒，在服務(wù)職工中作表率，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)貢獻(xiàn)民營(yíng)力量。駐廠黨員們主動(dòng)表態(tài)，將立足生產(chǎn)一線，帶頭鉆研技術(shù)、攻克生產(chǎn)難題，帶動(dòng)身邊職工形成“比學(xué)趕超”的良好氛圍；入黨積極分子們也表示，要以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在工作中錘煉品格、增長(zhǎng)才干，爭(zhēng)取早日成為一名合格的中國(guó)共產(chǎn)黨員。

此次主題黨日活動(dòng)以紅色教育為紐帶，既豐富了黨建活動(dòng)形式，又強(qiáng)化了黨員的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，實(shí)現(xiàn)了“重溫革命崢嶸歲月，牢記使命砥礪前行”的活動(dòng)宗旨。大家紛紛表示，此次參觀學(xué)習(xí)是一次深刻的黨性教育和精神洗禮，今后將牢記初心使命，傳承紅色基因，把長(zhǎng)征精神轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動(dòng)力，以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入到工作中，充分發(fā)揮黨員的先進(jìn)性和模范帶頭作用，為企業(yè)發(fā)展和黨的事業(yè)貢獻(xiàn)力量。

The post 重溫革命崢嶸歲月，牢記使命砥礪前行 first appeared on 播恩集團(tuán)股份有限公司.

“新財(cái)富雜志最佳董秘”評(píng)選是中國(guó)資本市場(chǎng)極具公信力和影響力的年度活動(dòng)之一。本屆評(píng)選從信息披露、投資者關(guān)系管理、企業(yè)內(nèi)生價(jià)值驅(qū)動(dòng)力、內(nèi)控及輿情風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、可持續(xù)發(fā)展等各方面，主客觀多維度，綜合評(píng)價(jià)董秘團(tuán)隊(duì)。評(píng)選于2025年5月啟動(dòng)申報(bào)，覆蓋5267家A/B股上市公司及2464家港股上市公司。近3500家機(jī)構(gòu)、超20萬資本圈人士參與投票，管理的資產(chǎn)規(guī)模合計(jì)近30萬億元。

播恩集團(tuán)股份有限公司是以董事長(zhǎng)鄒新華為代表的一批青年知識(shí)分子，結(jié)合Hemke博士為代表的歐洲技術(shù)專家，在八維的基礎(chǔ)上組建而成的科技型企業(yè)集團(tuán)，匯集全球科技，融合中國(guó)實(shí)踐，竭力為大農(nóng)業(yè)服務(wù)。

播恩集團(tuán)秉承“傳播農(nóng)業(yè)智慧，提升生命品質(zhì)”的企業(yè)使命，以合成生物學(xué)為基礎(chǔ)，通過生物科技提升中國(guó)傳統(tǒng)飼料行業(yè)。在這個(gè)理念的引領(lǐng)下，播恩集團(tuán)快速建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，迅速提升市場(chǎng)地位。在生物飼料、教槽料、預(yù)混料、母豬料和蛋雞料等細(xì)分市場(chǎng)取得了令人矚目的成績(jī)。作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)，播恩集團(tuán)將在鞏固原有飼料市場(chǎng)份額及細(xì)分市場(chǎng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大技術(shù)投入及產(chǎn)品創(chuàng)新，擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)飼料業(yè)務(wù)全方位發(fā)展，打造成國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)的飼料企業(yè)，惠澤千萬農(nóng)戶，也讓更多消費(fèi)者享用健康美味的農(nóng)產(chǎn)品。

播恩集團(tuán)董事會(huì)秘書曹思穎女士

此次獲獎(jiǎng)，既是業(yè)界對(duì)曹思穎女士個(gè)人能力與工作成績(jī)的高度認(rèn)可，也是對(duì)播恩集團(tuán)在信息披露、公司治理與投資者關(guān)系管理等領(lǐng)域工作成效的充分肯定。未來，播恩集團(tuán)將繼續(xù)強(qiáng)化治理、提升信息披露質(zhì)量，進(jìn)一步推動(dòng)公司與資本市場(chǎng)的良性互動(dòng)，為公司股東及利益相關(guān)方創(chuàng)造更多價(jià)值，同時(shí)繼續(xù)深化上市公司投資者關(guān)系管理工作，為我國(guó)資本市場(chǎng)的穩(wěn)健運(yùn)行貢獻(xiàn)力量。

The post 喜訊！播恩集團(tuán)曹思穎女士榮膺2025新財(cái)富雜志最佳董秘 first appeared on 播恩集團(tuán)股份有限公司.

作為深耕動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)領(lǐng)域近30年的行業(yè)專家，鄒新華董事長(zhǎng)身兼中國(guó)畜牧獸醫(yī)學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)、中國(guó)飼料工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、江西農(nóng)業(yè)大學(xué)特聘教授等多重身份，同時(shí)以AWA聯(lián)席會(huì)長(zhǎng)身份深度參與本次論壇核心議程。他不僅亮相“會(huì)長(zhǎng)論道”互動(dòng)論壇，更帶來重磅主題演講《CLOCK發(fā)展戰(zhàn)略模型與未來發(fā)展戰(zhàn)略》，將自身融合“修行、修心、修身”的管理思想與 “義利合一” 的經(jīng)營(yíng)理念，融入企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)拆解模型核心——以領(lǐng)導(dǎo)者（L）為戰(zhàn)略樞紐，聯(lián)動(dòng)“相關(guān)性、組織能力、關(guān)鍵技術(shù)、資本”四大維度，構(gòu)建農(nóng)牧企業(yè)穿越行業(yè)周期的“戰(zhàn)略定力+技術(shù)創(chuàng)新”雙驅(qū)動(dòng)邏輯。這一模型也正是播恩從技術(shù)型企業(yè)成長(zhǎng)為行業(yè)標(biāo)桿的戰(zhàn)略方法論具象化呈現(xiàn)。他前瞻性傳遞出“合成生物技術(shù)賦能農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展方向，同時(shí)分享播恩聚焦細(xì)分賽道的戰(zhàn)略選擇，觀點(diǎn)引發(fā)在場(chǎng)企業(yè)家共鳴，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了可落地的實(shí)踐參考。

自播恩集團(tuán)創(chuàng)立以來，鄒新華董事長(zhǎng)始終錨定“以技術(shù)突破定義細(xì)分賽道，以創(chuàng)新產(chǎn)品解決行業(yè)痛點(diǎn)”的核心方向，帶領(lǐng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式成長(zhǎng)：從早期聚焦幼小動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)，研發(fā)出打破國(guó)外技術(shù)壟斷的TTT教槽料，到后續(xù)推出三催母豬料、四驅(qū)雙酸發(fā)酵料等多款行業(yè)標(biāo)桿產(chǎn)品（其中四驅(qū)雙酸發(fā)酵料憑借綠色替抗優(yōu)勢(shì)，曾獲評(píng)“年度影響力替抗產(chǎn)品”；2025年11月，三催母豬料更是獲得了豬易“豬業(yè)榜樣?爆款飼料大單品”榮譽(yù)，這款母豬料也是播恩“母仔一體化營(yíng)養(yǎng)體系”的核心支撐），播恩逐步成長(zhǎng)為中國(guó)飼料行業(yè)三十強(qiáng)企業(yè)，并成功登陸深交所主板（股票代碼：001366），成為農(nóng)牧領(lǐng)域“技術(shù)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力”的典型范本。

此次“中國(guó)農(nóng)牧行業(yè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”的授予，不僅是行業(yè)對(duì)鄒新華董事長(zhǎng)個(gè)人專業(yè)能力、戰(zhàn)略眼光的高度認(rèn)可，更彰顯了對(duì)其帶領(lǐng)播恩賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的肯定——多年來，播恩在他的引領(lǐng)下，不僅通過技術(shù)輸出幫助養(yǎng)殖企業(yè)降本增效，更積極參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定，推動(dòng)合成生物技術(shù)在動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)領(lǐng)域的應(yīng)用探索，為農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)綠色化、智能化升級(jí)提供了“播恩方案”，切實(shí)助力鄉(xiāng)村振興與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。

The post 深耕農(nóng)牧載譽(yù)歸！鄒新華董事長(zhǎng)斬獲第22屆AWA大贏家論壇重磅榮譽(yù) first appeared on 播恩集團(tuán)股份有限公司.

本屆大會(huì)以“高質(zhì)引領(lǐng)·生態(tài)破卷”為主題，聚焦生豬產(chǎn)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展。而播恩始終堅(jiān)持以合成生物學(xué)為核心技術(shù)，推動(dòng)動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)新，這一戰(zhàn)略與新質(zhì)生產(chǎn)力理念高度契合，為行業(yè)發(fā)展提供了切實(shí)可行的解決方案。

播恩集團(tuán)在“傳播農(nóng)業(yè)智慧，提升生命品質(zhì)”的使命驅(qū)動(dòng)下，在生物飼料、教槽料、預(yù)混料、母豬料和蛋雞料等細(xì)分市場(chǎng)取得了令人矚目的成績(jī)。創(chuàng)新推出“雙酸清潔養(yǎng)殖模式”“母仔一體化營(yíng)養(yǎng)”等解決方案，解決養(yǎng)殖效率與健康難題。當(dāng)前，公司以“專業(yè)營(yíng)養(yǎng)公司”為戰(zhàn)略定位，聚焦動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)領(lǐng)域發(fā)展，未來計(jì)劃向人類營(yíng)養(yǎng)與食品領(lǐng)域延伸。

播恩集團(tuán)依托農(nóng)業(yè)農(nóng)村部唯一的國(guó)家級(jí)飼料合成生物技術(shù)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，運(yùn)用合成生物學(xué)技術(shù)深入研究動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)需求。在母仔一體化營(yíng)養(yǎng)體系研發(fā)中，從生殖細(xì)胞營(yíng)養(yǎng)開始，逐步延伸到胚胎營(yíng)養(yǎng)、幼小豬營(yíng)養(yǎng)，精準(zhǔn)滿足不同階段營(yíng)養(yǎng)需求。

在教槽料方面，播恩的拳頭產(chǎn)品TTT教槽料，從粉加粒到現(xiàn)在的TTT2.0軟顆粒，選用高消化率、低抗原的原料，添加功能性添加劑，如酸化劑、益生菌、酶制劑等，既滿足仔豬營(yíng)養(yǎng)需求，又解決了適口性和采食難題，提升養(yǎng)殖效益，重構(gòu)產(chǎn)業(yè)價(jià)值。

在行業(yè)不斷內(nèi)卷的當(dāng)下，播恩集團(tuán)將持續(xù)加大研發(fā)投入，深入研究精準(zhǔn)營(yíng)養(yǎng)技術(shù)，不斷優(yōu)化產(chǎn)品配方，提高產(chǎn)品質(zhì)量。積極踐行可持續(xù)發(fā)展理念，生產(chǎn)符合動(dòng)物福利和人類健康的產(chǎn)品。并通過“三度修煉”，即外修客戶滿意度、內(nèi)修員工滿意度、合修品牌美譽(yù)度，提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，在未來飼料行業(yè)發(fā)展中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。

The post 喜報(bào)！播恩集團(tuán)TTT教槽料榮獲“2025年度飼料卓越產(chǎn)品獎(jiǎng)” first appeared on 播恩集團(tuán)股份有限公司.

鄒新華播恩集團(tuán) 董事長(zhǎng)

行業(yè)寄語：科技賦能產(chǎn)業(yè)，共生凝聚力量，深耕營(yíng)養(yǎng)沃土，共筑農(nóng)牧強(qiáng)國(guó)！

—鄒新華

企業(yè)簡(jiǎn)介

播恩集團(tuán)是以鄒新華為代表的一批青年知識(shí)分子，結(jié)合Hemke博士為代表的歐洲技術(shù)專家，在八維的基礎(chǔ)上組建而成的科技型企業(yè)集團(tuán)。公司以合成生物學(xué)為基礎(chǔ)，致力于通過生物科技提升中國(guó)傳統(tǒng)飼料行業(yè)。在這個(gè)理念的引領(lǐng)下，播恩快速建立起行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提升市場(chǎng)地位。

在“傳播農(nóng)業(yè)智慧，提升生命品質(zhì)”的使命驅(qū)動(dòng)下，公司在生物飼料、教槽料、預(yù)混料、母豬料和蛋雞料等細(xì)分市場(chǎng)取得了令人矚目的成績(jī)。創(chuàng)新推出“雙酸清潔養(yǎng)殖模式”“母子一體化營(yíng)養(yǎng)”等解決方案，解決養(yǎng)殖效率與健康難題。當(dāng)前，公司以“專業(yè)營(yíng)養(yǎng)公司”為戰(zhàn)略定位，聚焦動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)領(lǐng)域發(fā)展，未來計(jì)劃向人類營(yíng)養(yǎng)與食品領(lǐng)域延伸。

2023年3月7日，播恩集團(tuán)成功登陸深交所A股主板（股票代碼：001366），隨即啟動(dòng)“二次創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略，制定了進(jìn)軍全球動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)行業(yè)50強(qiáng)、30強(qiáng)直至10強(qiáng)的階梯式發(fā)展目標(biāo)。作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)，公司屢獲殊榮，先后獲評(píng)“中國(guó)飼料行業(yè)30強(qiáng)”“中國(guó)畜牧業(yè)替抗先鋒”“高新技術(shù)企業(yè)”等稱號(hào)，同時(shí)擔(dān)任中國(guó)畜牧獸醫(yī)學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)單位、中國(guó)飼料工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位。旗下TTT教槽料以“T能吃、T能長(zhǎng)、T健康”三大標(biāo)準(zhǔn)樹立行業(yè)標(biāo)桿，榮膺“中國(guó)飼料行業(yè)十大品牌”。目前，播恩集團(tuán)已建立覆蓋全國(guó)的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，形成以全球本部為核心、多個(gè)生產(chǎn)基地協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。

01破局者的起點(diǎn)：

20萬元起步的創(chuàng)業(yè)傳奇

2001年的中國(guó)飼料行業(yè)，正處于從散戶養(yǎng)殖向規(guī)?；D(zhuǎn)型的初期，市場(chǎng)缺乏專業(yè)化、科技化的營(yíng)養(yǎng)解決方案。鄒新華憑借畜牧專業(yè)的前瞻眼光，敏銳洞悉到傳統(tǒng)飼料技術(shù)的局限性。懷揣著“改變中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品世界形象”的赤子之心，在江西贛州一間不足20平米的出租屋里，他與4位合伙人湊出20萬元，在“做專業(yè)營(yíng)養(yǎng)公司”的樸素愿景中埋下播恩的種子。

創(chuàng)業(yè)初期的關(guān)鍵詞無疑是“生存”——同城5公里外的飼料企業(yè)年盈利已超2億元時(shí)，播恩的廠區(qū)圍墻卻是用竹竿搭建的。鄒新華坦言：“當(dāng)時(shí)我們沒有技術(shù)、沒有品牌，唯一的武器是‘死磕產(chǎn)品’。”而這份堅(jiān)持很快得到了回報(bào)，首款產(chǎn)品“八維小豬料”瞄準(zhǔn)仔豬腹瀉痛點(diǎn)，憑借“T能吃、T能長(zhǎng)、T健康”的核心標(biāo)準(zhǔn)，不僅在十年內(nèi)創(chuàng)造數(shù)億利潤(rùn)成為區(qū)域市場(chǎng)爆款。更驗(yàn)證了鄒新華對(duì)行業(yè)本質(zhì)的深刻洞察：“飼料行業(yè)不是賣原料，而是賣營(yíng)養(yǎng)解決方案。”2011年，當(dāng)公司年利潤(rùn)突破千萬，他卻毅然將總部從贛州遷至廣州：“在贛州，我們是‘大樹’；但在廣州，我們才知道什么是‘森林’。”四千平米寫字樓里，播恩用十年時(shí)間完成從區(qū)域性企業(yè)到主板上市公司（股票代碼：001366）的跨越，市值從創(chuàng)業(yè)初期的20萬躍升至20億元。

回顧發(fā)展歷程，鄒新華認(rèn)為播恩的每一步跨越都源于兩大創(chuàng)業(yè)初心的驅(qū)動(dòng)。其一是“改變中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品的世界形象”，創(chuàng)業(yè)初期，外資飼料占據(jù)高端市場(chǎng)，養(yǎng)殖戶戲稱“國(guó)產(chǎn)料=低端貨”。鄒新華不服氣：“難道中國(guó)就做不出好飼料？”于是他帶著團(tuán)隊(duì)吃住在實(shí)驗(yàn)室，用“八維小豬料”打破偏見。上市后，播恩TTT教槽料更是一舉成為行業(yè)教槽料的佼佼者；其二是“改變自己與團(tuán)隊(duì)的命運(yùn)”，創(chuàng)業(yè)時(shí)5個(gè)合伙人擠在出租屋吃泡面，他曾許下承諾：“跟著我干，至少讓你們買得起房、供得起娃。”如今，隨著播恩成功于A股主板上市，當(dāng)初的財(cái)富承諾也得以兌現(xiàn)。

02

心學(xué)賦能的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)：

萬物一體的商業(yè)實(shí)踐

鄒新華將心學(xué)提煉為公司的“經(jīng)營(yíng)密碼”，他表示：“陽明心學(xué)的核心是‘萬物一體’，放在商業(yè)里，就是企業(yè)與客戶、員工、行業(yè)要成為共生體。”其核心理念體現(xiàn)在三個(gè)維度：

一、破心中之賊：從自卑到硬剛?cè)蚓揞^

創(chuàng)業(yè)初期，面對(duì)外資企業(yè)的技術(shù)壟斷，鄒新華提出“全國(guó)大廠大PK”戰(zhàn)略：“當(dāng)時(shí)同行笑我們‘螞蟻撼大象’，但心學(xué)告訴我們‘心即理’——只要理念正確，小公司也能挑戰(zhàn)巨頭。”播恩組建技術(shù)團(tuán)隊(duì)，對(duì)標(biāo)全球前十飼料企業(yè)，從原料配方到養(yǎng)殖數(shù)據(jù)全面拆解，硬是用五年時(shí)間讓TTT教槽料的關(guān)鍵指標(biāo)（采食量、日增重、腹瀉率）超越進(jìn)口品牌，成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定者之一。

二、知行合一：客戶價(jià)值的閉環(huán)管理

播恩的“價(jià)值營(yíng)銷”體系里，“知”是洞察客戶需求，“行”是落地解決方案。鄒新華舉例：“2024年，我們發(fā)現(xiàn)規(guī)模豬場(chǎng)普及料線設(shè)備，但傳統(tǒng)教槽料粉塵大、適口性差。團(tuán)隊(duì)用六個(gè)月研發(fā)軟顆粒技術(shù)，讓顆粒硬度降低，采食量提升，這就是‘知行合一’的典型案例。”更關(guān)鍵的是“客戶價(jià)值可視化”——通過在江西的對(duì)比實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)顯示，使用其飼料的育肥豬每頭可多賺錢，通過田間地頭的實(shí)證推廣讓產(chǎn)品銷量半年內(nèi)再達(dá)新突破。

三、萬物一體：拒絕產(chǎn)業(yè)鏈壟斷的共生邏輯

當(dāng)同行紛紛布局“飼料養(yǎng)殖屠宰”全產(chǎn)業(yè)鏈時(shí)，鄒新華卻立下“三不原則”：不養(yǎng)育肥豬、不碰終端屠宰、不與合作伙伴爭(zhēng)利。他說：“陽明心學(xué)講‘萬物一體’，如果一家企業(yè)把上下游利潤(rùn)全吃掉，就是‘破心中之賊’的反面。”播恩專注營(yíng)養(yǎng)研發(fā)，為養(yǎng)殖企業(yè)提供種豬料、教槽料等關(guān)鍵產(chǎn)品，形成“專業(yè)分工、共生共贏”的生態(tài)。

03

三度修煉：

從優(yōu)秀到卓越的管理密碼

2025年開工首日，鄒新華提出“三度修煉”理念，為上市后的播恩注入新動(dòng)能：

其一，著力提升客戶滿意度。從產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造，到“售前、售中、售后”全流程服務(wù)，乃至客戶使用產(chǎn)品的全流程體驗(yàn)，皆需盡善盡美、精益求精。其二，高度重視員工滿意度。公司的發(fā)展壯大，歸根結(jié)底依賴于每一位員工的辛勤付出與智慧貢獻(xiàn)。唯有切實(shí)提升員工滿意度，才能充分激發(fā)員工的積極性與創(chuàng)造力。其三，全力塑造品牌美譽(yù)度。品牌是公司經(jīng)營(yíng)成果的集中體現(xiàn)，至關(guān)重要。

全體播恩人當(dāng)以“三度修煉”為綱，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。鄒新華強(qiáng)調(diào)：“只要播恩人持之以恒、久久為功，將‘三度修煉’做實(shí)做細(xì)，必定能夠收獲豐碩成果，推動(dòng)公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。”

04

未來40年：

從“追趕者”到“定義者”的跨越

站在上市兩周年的節(jié)點(diǎn)，鄒新華將目光投向未來四十年的宏偉圖景，提出清晰的“三步走”戰(zhàn)略：

短期目標(biāo)（2025-2030年）聚焦規(guī)模突破，進(jìn)入全球動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)前50強(qiáng)，成為中國(guó)動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)領(lǐng)域的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者；

中期目標(biāo)（2031-2040年）著眼全球布局，躋身全球前30強(qiáng)，建立覆蓋亞非拉的研發(fā)生產(chǎn)基地；

長(zhǎng)期目標(biāo)（2041-2065年）實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略布局，進(jìn)入全球前10強(qiáng)，完成從動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)到人類營(yíng)養(yǎng)的跨越，實(shí)現(xiàn)“播二代”的戰(zhàn)略傳承，成為世界級(jí)農(nóng)牧食品企業(yè)。

作為中國(guó)民營(yíng)科技企業(yè)從“跟隨者”成長(zhǎng)為“引領(lǐng)者”的典范，播恩集團(tuán)的發(fā)展軌跡彰顯著獨(dú)特的企業(yè)哲學(xué)。創(chuàng)始人鄒新華以陽明心學(xué)為魂，以“三度修煉”為綱，在農(nóng)牧行業(yè)變革浪潮中構(gòu)建出“文化引領(lǐng)戰(zhàn)略、科技驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新、價(jià)值凝聚生態(tài)”的獨(dú)特模式。其提出的“三步走”戰(zhàn)略，不僅是播恩的發(fā)展目標(biāo)，更是中國(guó)農(nóng)牧行業(yè)向全球價(jià)值鏈高端攀升的產(chǎn)業(yè)雄心。面向未來，播恩將以“萬物一體”的哲學(xué)智慧推動(dòng)行業(yè)從“內(nèi)卷競(jìng)爭(zhēng)”走向“共生共贏”，相信在鄒新華及其團(tuán)隊(duì)引領(lǐng)下，播恩集團(tuán)必將為中國(guó)畜牧業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能！

The post 播恩集團(tuán)：農(nóng)牧行業(yè)的“心學(xué)布道者” first appeared on 播恩集團(tuán)股份有限公司.

活動(dòng)伊始，一段精心制作的視頻短片拉開序幕，生動(dòng)展現(xiàn)了播二代學(xué)子們刻苦拼搏，最終蟾宮折桂的激動(dòng)和喜悅，贏得了現(xiàn)場(chǎng)陣陣掌聲。

隨后，董事長(zhǎng)鄒新華上臺(tái)發(fā)表熱情洋溢的致辭。他首先向金榜題名的播二代學(xué)子們表示熱烈祝賀，向背后默默支持的員工家長(zhǎng)們致以誠(chéng)摯敬意，隨即以北宋大儒張載的“橫渠四句”為引，對(duì)學(xué)子們寄予殷切期望：以“為天地立心”為志，樹立遠(yuǎn)大理想；以“為生民立命”為本，扛起家庭、對(duì)社會(huì)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)；以“為往圣繼絕學(xué)”為基，勤勉求知；以“為萬世開太平”為目標(biāo)，追求長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值。鄒新華強(qiáng)調(diào)，播恩集團(tuán)始終將“人”置于核心，重視每一位員工及其子女的成長(zhǎng)，舉辦金榜題名獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)不僅是對(duì)學(xué)子們學(xué)業(yè)成就的肯定，更是對(duì)“關(guān)愛員工、溫暖家庭”理念的踐行。他希望同學(xué)們以大學(xué)為新起點(diǎn)，在青春的舞臺(tái)上書寫精彩篇章，成為讓家庭、播恩及社會(huì)驕傲的優(yōu)秀人才。

播恩集團(tuán)董事長(zhǎng)鄒新華

緊接著，活動(dòng)進(jìn)入頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。各分子公司分會(huì)場(chǎng)率先為獲獎(jiǎng)學(xué)子頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)勵(lì)，氣氛熱烈。隨后，集團(tuán)本部主會(huì)場(chǎng)為優(yōu)秀學(xué)子頒獎(jiǎng)，掌聲與歡呼聲此起彼伏，現(xiàn)場(chǎng)洋溢著喜悅與自豪。

集團(tuán)總部現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)

重慶工廠現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)

蘭州工廠現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)

浙江工廠現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)

佛山工廠現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)

頒獎(jiǎng)儀式后，技術(shù)中心技術(shù)推廣部經(jīng)理熊愛軍作為家長(zhǎng)代表發(fā)表了感言。她分享了女兒唐筱萱考入同濟(jì)大學(xué)動(dòng)畫專業(yè)的成長(zhǎng)故事，總結(jié)了“有效陪伴”和“舍得放手”的教育心得。她提到，在女兒小學(xué)階段注重興趣引導(dǎo)，幫助她找到對(duì)畫畫的熱愛；進(jìn)入初高中后，家長(zhǎng)更多地放手，信任學(xué)校與老師，聚焦手機(jī)管控與情緒支持，尊重女兒選擇藝考道路的決定。熊愛軍鼓勵(lì)家長(zhǎng)以身作則，用腳踏實(shí)地的態(tài)度影響孩子，相信播二代們定能青出于藍(lán)。

技術(shù)中心技術(shù)推廣部經(jīng)理熊愛軍

隨后，三位學(xué)生代表依次發(fā)表感言，他們分別是：考入北京大學(xué)的曾小珂、考入同濟(jì)大學(xué)的唐筱萱以及考入武漢大學(xué)的劉旭陽。他們真摯地表達(dá)了對(duì)父母辛勤付出的感恩，以及對(duì)播恩集團(tuán)關(guān)懷的感激，并表示將以大學(xué)為新起點(diǎn)，努力學(xué)習(xí)，立志回饋社會(huì)，為時(shí)代發(fā)展貢獻(xiàn)力量。他們的發(fā)言情感真摯，深深打動(dòng)了在場(chǎng)每一位觀眾。

本次播二代金榜題名頒獎(jiǎng)典禮不僅是對(duì)優(yōu)秀學(xué)子的表彰，更展現(xiàn)了播恩集團(tuán)以人為本、關(guān)愛家庭的企業(yè)文化。未來，播恩將繼續(xù)為員工及子女搭建成長(zhǎng)平臺(tái)，陪伴播二代們?cè)谇啻旱恼魍旧暇`放光芒，為社會(huì)創(chuàng)造更大價(jià)值。

集團(tuán)總部會(huì)場(chǎng)合影

The post 播恩集團(tuán)2025年播二代金榜題名頒獎(jiǎng)典禮圓滿舉行 first appeared on 播恩集團(tuán)股份有限公司.

在第五屆天蓬論壇期間，深耕畜牧產(chǎn)業(yè)三十年的播恩集團(tuán)董事長(zhǎng)鄒新華接受專訪時(shí)，鄒董直抒胸臆，明確提出鮮明觀點(diǎn)：“反對(duì)規(guī)模設(shè)限！力挺家庭農(nóng)場(chǎng)三分天下！”這一主張既契合當(dāng)前行業(yè)“不搞‘一刀切’限制、鼓勵(lì)多元主體共生”的發(fā)展導(dǎo)向，也精準(zhǔn)回應(yīng)了中小豬場(chǎng)對(duì)“生存空間”“發(fā)展定位”的關(guān)切，為迷茫中的豬場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者注入信心，更提供了貼合產(chǎn)業(yè)實(shí)際的發(fā)展思路與前行方向。

反對(duì)規(guī)模設(shè)限：讓市場(chǎng)“無形之手”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)航向

“我對(duì)邵根伙博士滿懷敬意，他波瀾壯闊的創(chuàng)業(yè)歷程，催人奮進(jìn)，深深激勵(lì)著我們這一代人。”鄒董在訪談開篇，便誠(chéng)摯表明自己對(duì)邵根伙博士的尊重。不過話鋒一轉(zhuǎn)，他直言：“但單企規(guī)?？刂圃?/span>3000萬頭以下這一觀點(diǎn)，在我看來，存在諸多值得深入探討與商榷之處。”

鄒董持有這一觀點(diǎn)，主要基于兩大核心依據(jù)：

其一，市場(chǎng)才是產(chǎn)業(yè)發(fā)展當(dāng)之無愧的掌舵者。鄒董進(jìn)一步闡釋道：“在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的賽道上，行政力量不應(yīng)過度干預(yù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。調(diào)控產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)這一復(fù)雜而系統(tǒng)的工程，理應(yīng)充分借助市場(chǎng)這只‘無形之手’，讓資源在市場(chǎng)機(jī)制的作用下實(shí)現(xiàn)最優(yōu)配置，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。過度的行政設(shè)限，極有可能干擾市場(chǎng)正常的運(yùn)行節(jié)奏，阻礙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的活力與創(chuàng)新。”

其二，強(qiáng)行設(shè)限與國(guó)家戰(zhàn)略方向背道而馳。“當(dāng)下，中央正全力推進(jìn)全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)的建設(shè)，積極營(yíng)造自由、公平、有序的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，旨在激發(fā)各類市場(chǎng)主體的創(chuàng)新活力與發(fā)展?jié)撃?。而此時(shí)若對(duì)單一企業(yè)規(guī)模進(jìn)行強(qiáng)行限制，無疑是與國(guó)家這一宏觀戰(zhàn)略背道而馳，不利于市場(chǎng)要素的自由流動(dòng)與高效配置，也難以充分釋放企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，無法更好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化背景下日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。”鄒董指出。

力挺家庭農(nóng)場(chǎng)：“三分天下”格局初顯雛形

“在未來的生豬產(chǎn)業(yè)版圖中，必將形成一條龍龍頭企業(yè)、專業(yè)化養(yǎng)殖公司、家庭農(nóng)場(chǎng)‘三分天下’的全新格局。這三者并非彼此排斥、你死我活的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，而是各有千秋，在產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈中都占據(jù)著不可替代的作用，各自發(fā)揮著獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力！”談及產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)，鄒董目光堅(jiān)定，滿懷信心地表示：“未來，一條龍大企業(yè)憑借其雄厚的資本實(shí)力、完善的產(chǎn)業(yè)鏈布局，專業(yè)養(yǎng)殖公司依托其精細(xì)化、專業(yè)化的養(yǎng)殖技術(shù)，家庭農(nóng)場(chǎng)依靠其靈活的經(jīng)營(yíng)模式與獨(dú)特的成本優(yōu)勢(shì)，三方將在產(chǎn)業(yè)舞臺(tái)上齊頭并進(jìn)、各展風(fēng)采。”

在鄒董眼中，集團(tuán)場(chǎng)（涵蓋一條龍大企業(yè)及部分專業(yè)化農(nóng)場(chǎng)）所展現(xiàn)出的優(yōu)勢(shì)極為顯著，主要體現(xiàn)在以下三個(gè)關(guān)鍵維度：

其一，規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)盡顯，尤其在供應(yīng)鏈整合方面獨(dú)樹一幟。集團(tuán)場(chǎng)憑借龐大的養(yǎng)殖規(guī)模，在飼料采購(gòu)、種豬培育、生豬銷售等環(huán)節(jié)具備強(qiáng)大的議價(jià)能力，能夠?qū)崿F(xiàn)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的高效協(xié)同與優(yōu)化整合，大幅降低運(yùn)營(yíng)成本，提升整體運(yùn)營(yíng)效率。

其二，創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)突出。集團(tuán)場(chǎng)每年都會(huì)投入巨額資金用于研發(fā)，并廣納行業(yè)頂尖人才，致力于在品種改良、養(yǎng)殖技術(shù)創(chuàng)新、疫病防控等領(lǐng)域持續(xù)深耕。這些源源不斷的創(chuàng)新成果，不僅為集團(tuán)場(chǎng)自身發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力，更是成為推動(dòng)整個(gè)行業(yè)技術(shù)升級(jí)與進(jìn)步的重要引擎，助力集團(tuán)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷搶占先機(jī)、拔得頭籌。

其三，自身業(yè)務(wù)閉環(huán)優(yōu)勢(shì)明顯。從種豬繁育、仔豬培育，到育肥豬養(yǎng)殖，再到生豬屠宰與銷售，集團(tuán)場(chǎng)構(gòu)建了一套完整、閉合的產(chǎn)業(yè)鏈體系。在這一體系內(nèi)，各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)緊密銜接、相互支撐，既能有效抵御市場(chǎng)波動(dòng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)，又能實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的全程把控，確保為市場(chǎng)提供安全、優(yōu)質(zhì)的豬肉產(chǎn)品，樹立良好的品牌形象。

然而，在集團(tuán)場(chǎng)諸多耀眼優(yōu)勢(shì)的映襯下，普通規(guī)模場(chǎng)、家庭農(nóng)場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)又體現(xiàn)在何處？它們又將憑借何種“法寶”在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟、謀求發(fā)展？

家庭農(nóng)場(chǎng)的三大生存利器

鄒董認(rèn)為家庭場(chǎng)同樣具備三大獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，足以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中與集團(tuán)場(chǎng)分庭抗禮：

其一，強(qiáng)烈的事業(yè)心驅(qū)動(dòng)下的高度責(zé)任心。“家庭農(nóng)場(chǎng)主往往將養(yǎng)豬視為自己畢生奮斗的事業(yè)，而非僅僅是一份工作。這種全身心的投入，使得他們對(duì)待每一頭豬，都仿佛在養(yǎng)育自己的孩子一般，傾注了無盡的心血與關(guān)愛。這種源自內(nèi)心深處的責(zé)任心，是大企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人所難以企及的。在家庭農(nóng)場(chǎng)，每一個(gè)決策、每一項(xiàng)管理措施，都緊密圍繞著豬群的健康成長(zhǎng)與養(yǎng)殖效益的提升，力求做到盡善盡美。”鄒董感慨地說。

其二，天然的低成本優(yōu)勢(shì)。“適度規(guī)模的豬場(chǎng)，其產(chǎn)生的豬糞可以通過種養(yǎng)循環(huán)的模式直接回田。在這一過程中，豬糞尿得到了高效、環(huán)保的消納處理，不僅極大地降低了環(huán)保成本，還為農(nóng)田提供了優(yōu)質(zhì)的有機(jī)肥料，實(shí)現(xiàn)了養(yǎng)殖與種植的良性互動(dòng)、協(xié)同發(fā)展。這種綠色、可持續(xù)的發(fā)展模式，在歐洲的家庭農(nóng)場(chǎng)已經(jīng)相當(dāng)成熟，為我們提供了寶貴的借鑒經(jīng)驗(yàn)。在國(guó)內(nèi)，越來越多的家庭農(nóng)場(chǎng)也開始積極探索并踐行這一模式，有效降低了運(yùn)營(yíng)成本，提升了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。”鄒董介紹道。

其三，敏捷的市場(chǎng)應(yīng)對(duì)能力。“在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)環(huán)境中，適度規(guī)模的豬場(chǎng)和家庭場(chǎng)宛如靈活矯健的獵豹，具備敏銳的市場(chǎng)洞察力和快速的應(yīng)變能力。一旦市場(chǎng)出現(xiàn)波動(dòng)，它們能夠在短短幾個(gè)月內(nèi)迅速對(duì)養(yǎng)殖規(guī)模和生產(chǎn)節(jié)奏進(jìn)行精準(zhǔn)調(diào)整，以適應(yīng)市場(chǎng)變化，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。與之形成鮮明對(duì)比的是，集團(tuán)豬場(chǎng)由于龐大的組織架構(gòu)和復(fù)雜的決策流程，其決策周期往往長(zhǎng)達(dá)一兩年，在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)快速變化時(shí)，難免顯得力不從心、反應(yīng)遲緩。”鄒董分析指出。

通過對(duì)比不難發(fā)現(xiàn)，對(duì)于廣大規(guī)模豬場(chǎng)、家庭豬場(chǎng)而言，若想在與集團(tuán)豬場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)生存與發(fā)展的雙重目標(biāo)，進(jìn)一步提升自身競(jìng)爭(zhēng)力迫在眉睫。鄒董為大家指明了方向：“我認(rèn)為，策略性地?fù)P長(zhǎng)避短便是破解這一難題的關(guān)鍵之道。通過精準(zhǔn)識(shí)別自身優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，巧妙規(guī)避劣勢(shì)，方能在競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)。具體而言，可通過以下兩大核心舉措加以落地實(shí)施。”

家庭農(nóng)場(chǎng)兩招破解巨頭“圍剿”

鄒董針對(duì)集團(tuán)企業(yè)在“供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)”和“創(chuàng)新壁壘”方面的顯著優(yōu)勢(shì)，開出了家庭農(nóng)場(chǎng)極具實(shí)戰(zhàn)價(jià)值的“藥方”：

其一，聯(lián)盟化：凝聚小力量，鑄就大格局。“單個(gè)豬場(chǎng)由于采購(gòu)規(guī)模有限，在市場(chǎng)議價(jià)中往往處于劣勢(shì)地位。然而，當(dāng)千千萬萬個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)攜手合作，共同組建合作社或者聯(lián)盟時(shí)，情況將發(fā)生翻天覆地的變化。此時(shí)，他們所匯聚而成的強(qiáng)大采購(gòu)力量，足以與集團(tuán)企業(yè)相抗衡。通過聯(lián)盟化運(yùn)作，家庭農(nóng)場(chǎng)不僅能夠在飼料、獸藥等物資采購(gòu)環(huán)節(jié)獲得更優(yōu)惠的價(jià)格，降低采購(gòu)成本，還能在技術(shù)交流、信息共享、市場(chǎng)銷售等方面實(shí)現(xiàn)資源整合與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。”鄒董詳細(xì)闡述道。

其二，專業(yè)化：深耕細(xì)分領(lǐng)域，打造極致高效。“在生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈中，每個(gè)環(huán)節(jié)都蘊(yùn)含著巨大的提升空間和發(fā)展?jié)摿Αｏ暳蠌S專注于研發(fā)創(chuàng)新，不斷優(yōu)化飼料配方，提升飼料品質(zhì)與轉(zhuǎn)化率；種豬場(chǎng)聚焦專業(yè)育種，培育出更優(yōu)良的種豬品種，提高繁殖性能與仔豬質(zhì)量；育肥場(chǎng)則全力做好增重管理，精細(xì)化把控養(yǎng)殖過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保育肥豬健康快速生長(zhǎng)。通過這種專業(yè)化分工，各個(gè)角色或環(huán)節(jié)各司其職、各展其長(zhǎng)，將自身優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致，自然能夠在研發(fā)和創(chuàng)新方面取得不俗的成績(jī)。實(shí)踐證明，這種專業(yè)化分工模式所帶來的進(jìn)步與成效，絲毫不遜色于一條龍企業(yè)。以國(guó)內(nèi)某家大型集團(tuán)豬場(chǎng)為例，其業(yè)務(wù)涵蓋自繁自養(yǎng)和仔豬代養(yǎng)育肥兩大板塊。經(jīng)過多年運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)對(duì)比分析發(fā)現(xiàn)，仔豬代養(yǎng)育肥模式在成本控制方面表現(xiàn)更為出色，成本更低。這一案例有力地證明了專業(yè)化分工能夠顯著提高養(yǎng)豬效率，為家庭農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展提供了新的思路與方向。通過產(chǎn)業(yè)上下游聯(lián)盟與專業(yè)分工的深度融合，家庭農(nóng)場(chǎng)完全有能力在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中與一條龍企業(yè)一較高下，開拓出屬于自己的一片廣闊天地。”鄒董以詳實(shí)的案例為依據(jù)，深入淺出地進(jìn)行解讀。

尊重市場(chǎng)，自有答案

采訪臨近尾聲，鄒董再次鄭重重申自己的觀點(diǎn)：“將集團(tuán)出欄規(guī)?？刂圃?/span>3000萬頭上限，這一做法不僅難以充分激發(fā)企業(yè)的積極主動(dòng)性與創(chuàng)新活力，更嚴(yán)重違背了市場(chǎng)運(yùn)行的客觀規(guī)律。我們應(yīng)當(dāng)尊重市場(chǎng)，讓市場(chǎng)在資源配置中發(fā)揮決定性作用，通過自由、公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整與升級(jí)。與此同時(shí)，廣大規(guī)模豬場(chǎng)、家庭農(nóng)場(chǎng)應(yīng)堅(jiān)定信心，充分挖掘并發(fā)揮自身獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，巧妙借助外部供應(yīng)鏈和研發(fā)創(chuàng)新資源，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。如此一來，家庭農(nóng)場(chǎng)在養(yǎng)豬業(yè)這片充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的廣闊天地中，必將大有可為，書寫屬于自己的輝煌篇章！”

在生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展的洶涌浪潮中，鄒新華董事長(zhǎng)“三分天下，反對(duì)設(shè)限！”的觀點(diǎn)，為行業(yè)健康發(fā)展指引了新方向。我們有理由相信，在市場(chǎng)機(jī)制的調(diào)節(jié)與各方共同努力下，生豬產(chǎn)業(yè)必將迎來更加繁榮、美好的明天！ 

The post 鄒新華力挺家庭農(nóng)場(chǎng)：三分天下，反對(duì)設(shè)限！ first appeared on 播恩集團(tuán)股份有限公司.

“賀中秋謀發(fā)展” 美麗健康產(chǎn)業(yè)圓桌會(huì)現(xiàn)場(chǎng)圖

會(huì)議于下午4時(shí)30分在播恩集團(tuán)行政辦公大樓10樓人才發(fā)展中心正式拉開帷幕。在座談交流環(huán)節(jié)，鎮(zhèn)商會(huì)首先介紹了美麗健康產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀、專委會(huì)的服務(wù)內(nèi)容及年度活動(dòng)計(jì)劃，全面展示了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的蓬勃態(tài)勢(shì)和商會(huì)助力企業(yè)成長(zhǎng)的務(wù)實(shí)舉措。隨后，五龍崗村大黨委詳細(xì)介紹了區(qū)域服務(wù)職能與村域發(fā)展規(guī)劃，闡述了以產(chǎn)業(yè)融合推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略布局，為與會(huì)企業(yè)提供了清晰的合作方向。

廣東省廣州市白云區(qū)鐘落潭鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)郁菊青

廣東省廣州市白云區(qū)鐘落潭鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng)張?jiān)?

廣東省廣州市白云區(qū)鐘落潭鎮(zhèn)五龍崗村黨委書記鐘文芳 

播恩集團(tuán)董事長(zhǎng)鄒新華

在會(huì)議進(jìn)程中，特色環(huán)節(jié)的呈現(xiàn)為活動(dòng)增添了更多亮點(diǎn)。其中，廣州市羊城蓮蓉食品有限公司分享了其企業(yè)傳承故事，并提供了廣式月餅供嘉賓品嘗，贏得一致好評(píng)。

互動(dòng)交流環(huán)節(jié)氣氛熱烈，與會(huì)企業(yè)代表圍繞產(chǎn)業(yè)升級(jí)、資源整合、技術(shù)創(chuàng)新等話題展開深入探討，分享經(jīng)驗(yàn)、碰撞思想，為推動(dòng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展建言獻(xiàn)策。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)在總結(jié)發(fā)言中充分肯定了本次圓桌會(huì)的意義，強(qiáng)調(diào)將進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，支持美麗健康產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，并鼓勵(lì)企業(yè)與村集體深化合作，共同繪就鄉(xiāng)村振興與產(chǎn)業(yè)振興的美好藍(lán)圖。

此次活動(dòng)不僅為即將到來的中秋佳節(jié)增添了濃厚的文化氛圍，更搭建了企業(yè)、政府與村集體溝通合作的橋梁。未來，播恩集團(tuán)將繼續(xù)秉持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)木?，與各方攜手推動(dòng)美麗健康產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為鐘落潭鎮(zhèn)的區(qū)域經(jīng)濟(jì)繁榮與鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)力量。 

The post 播恩集團(tuán)承辦“賀中秋謀發(fā)展”美麗健康產(chǎn)業(yè)圓桌會(huì)，共繪產(chǎn)業(yè)新藍(lán)圖 first appeared on 播恩集團(tuán)股份有限公司.